” توظيف تقنيتي الكلفة على أساس الاداء الموجه بالوقت والتحسين المستمر في تعزيز الميزة التنافسية”

رسالة ماجستير

اسم الباحث : ايمان عبد الرحيم عبد الكريم

اسم المشرف : صلاح مهدي جواد

الكلمات المفتاحية : اتقنية الكلفة على أساس الاداء الموجه بالوقت, تقنية التحسين المستمر , الميزة التنافسية

الكلية : كلية الادارة والاقتصاد

الاختصاص : علوم المحاسبة

سنة نشر البحث : 2021

تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث


الملخص: تعد تقنيتي الكلفة على اساس الاداء الموجه بالوقت والتحسين المستمر من بين أهم التقنيات الاستراتيجية لإدارة التكلفة في العصر الحديث التي يمكن من خلال التكامل بينهما أنْ تؤدي الوحدات اقتصادية اهدافها بتحسين قيمة المنتج وتخفيض كلفته وتقديم المنتجات التي تلبي متطلبات وحاجات الزبون من خلال ادائها واسعارها المنخفضة والجودة العالية التي تتمتع بها، وبالنتيجة تعزز من ميزتها التنافسية.
وعليه فإن اهم أهداف البحث الحالي هو دراسة العلاقة التكاملية لتقنيات الكلفة على اساس الاداء الموجه بالوقت والتحسين المستمر عن طريق تطبيقها في أحد مصانع الشركة العامة للصناعات النسيجية والجلدية ألا وهو مصنع الالبسة الجاهزة في النجف الاشرف. ولغرض تحقيق هذا الهدف فقد اعتمدت الباحثة عند تطبيق تقنية الكلفة على اساس الاداء الموجه بالوقت على البيانات التي تم الحصول عليها بطرائق متعددة، منها الزيارات الميدانية، والمقابلات الشخصية مع العاملين والمسؤولين في المصنع و وكلاء البيع، ومنها البيانات المستخرجة من السجلات المحاسبية والكلفوية في المصنع عينة البحث.
وقد توصلت الباحثة الى جملة من الاستنتاجات, أهمها ان مصنع الألبسة الجاهزة في النجف الاشرف، بوصفه عينة البحث، قد تأثر بسبب عدم تطبيق تقنيتي الكلفة على اساس الاداء الموجه بالوقت والتحسين المستمر, ومن اهم هذه التأثيرات هو تدني قيمة المنتج وتكلفته العالية, ويمكن للمصنع من خلال تطبيق هذه التقنيات والتكامل بينهما ان يحقق اهدافه بتخفيض التكلفة وتحسين قيمة المنتج وتعزيز الميزة التنافسية، لذلك فان اهم ما ورد في هذا البحث من توصيات تؤكد على تركيز الاهتمام بتطبيق تقنيات الكلفة على اساس الاداء الموجه بالوقت والتحسين المستمر لدورها في تحقيق الاهداف اعلاه.

Employing of Time Driven - Performance Based Costing and Continuous Improvement techniques to Enhance competitive advantage


The two techniques of Time Driven – Performance Based Costing, and continuous improvement, are among the most important strategic techniques for cost management, in the modern era, which can, through the integration between them, lead economic units to their goals by improving the value of the product , reducing its cost and providing products that meet the requirements and needs of the customer, Through its performance, low prices, and high quality it enjoys, and as a result, it enhances its competitive advantage.
Accordingly, the most important objectives of the current research is to study the integrative relationship of the above-mentioned techniques, through their application, in one of the factories of the General Company for Textile Industries, which is the ready-made garments factory in Najaf. For the purpose of achieving this goal, the researcher, when applying the time- driven performance-based costing technique, relied on the data obtained in several ways, including field visits, personal interviews with workers and officials in the factory, as well as sales agents, as well as data extracted from records Accounting and cost in the factory research sample.
The researcher reached a number of conclusions, the most important of which is that a factory for ready-made clothes in Najaf, as the research sample, suffers due to the lack of application of the two cost techniques based on time-oriented performance and continuous improvement, which through integration between them can achieve its objectives by reducing cost and enhancing competitive advantage. The most important recommendations contained in this research emphasize the focus of attention on the application of the above-mentioned techniques for their role in achieving these goals