دور القيادة التشاركية في تعزيز الاداء المتميز

رسالة ماجستير

اسم الباحث : علي غازي عبد زيد

اسم المشرف : حسام حسين شياع السلامي

الكلمات المفتاحية :

الكلية : كلية الادارة والاقتصاد

الاختصاص : علوم إدارة الاعمال

سنة نشر البحث : 2022

تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث


تهدف هذه الدراسة الى التعرف على الاثر الذي تحدثه القيادة التشاركية بأبعادها ( تفويض الصلاحيات , المشاركة في اتخاذ القرار, العلاقات الانسانية , المشاركة في المعلومات ) في الاداء المتميز بأبعاده ( تميز القيادة , تميز المرؤوسين , تميز الثقافة التنظيمية , تميز الاستراتيجية ) في الجامعات والكليات عينة الدراسة.
وتم وضع مخطط فرضي يوضح طبيعة العلاقة بين متغيري الدراسة المستقل والتابع وابعادهما الفرعية ولتحقيق اهداف الدراسة تم الاعتماد على الاستبانة بوصفها الاداة الرئيسية في جمع بيانات الجانب الميداني للدراسة , اذ تم تصميم هذه الاستبانة بوقع (40) فقرة غطت كل ابعاد الدراسة.
وقد تم اختيار (عينة من أعضاء الهيئات التدريسية في بعض الجامعات والكليات الاهلية بمحافظة كربلاء المقدسة) بوصفها ميدان للدراسة , اذ تعدّ من اهم المنظمات الخدمية والاستثمارية في محافظة كربلاء المقدسة , اذ تم استقصاء اراء عينة بلغ حجمها (240) تدريسي من هذه الجامعات المبحوثة.
وتمت الاستعانة في تحليل بيانات الجانب الميداني للدراسة بعدد من الاساليب الاحصائية والتي تمثلت باستخدام الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية (Spss.V.25) (Amos V23) وبناء على نتائج وصف وتشخيص متغيري الدراسة بأبعادها الفرعية , فضلاُ عن اختيار علاقات الارتباط والتأثير بينهما توصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات والتي تمثلت اهمها ان نتائج التحليل الاحصائي الخاصة بنمذجة المعادلة الهيكلية وجود تأثير معنوي لمتغير القيادة التشاركية في متغير الاداء المتميز , مما يدل أن أبعاد القيادة التشاركية تسهم بشكل مباشر في تجسيد ركائز الاداء المتميز لدى الافراد العاملين في الجامعات المذكورة.
كما قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أبرزها, استثمار كل ما يؤدي الى ارتفاع الاداء المتميز , وعليه لابد من استثمار مفاهيم القيادة التشاركية في الجامعات المذكورة على النحو الذي يسهم برفع مستوى الاداء المتميز .
الكلمات المفتاحية: القيادة التشاركية , الاداء المتميز , الجامعات والكليات الاهلية بمحافظة كربلاء المقدسة

Rp-role of shared leadership in promoting excellence performance .pdf

 Abstract
This study aims to identify the impact of shared leadership in its dimensions (delegation of powers, participation in decision-making, human relations, information sharing) on the distinguished performance in its dimensions (leadership excellence, subordinates excellence, organizational culture, strategy excellence) in a sample of universities and colleges. the study..
A hypothetical chart was developed that shows the nature of the relationship between the independent and dependent variables of the study and their sub-dimensions, and to achieve the objectives of the study, the questionnaire was relied on as the main tool in collecting data from the field side of the study, as this questionnaire was designed with (40) paragraphs that covered all dimensions of the study.
With regard to the field of study, (a sample of faculty members in some universities and private colleges in the holy governorate of Karbala) was chosen as a field for study, as it is considered one of the most important service and investment organizations in the holy governorate of Karbala, as the opinions of a sample of (240) individuals from The employees of these researched universities.
A number of statistical methods were used to analyze the data of the field side of the study, which was represented by the use of the statistical package for the social sciences (Spss.V.25) (Amos V23). A set of conclusions, the most important of which was that the results of the statistical analysis of the structural equation modeling have a significant effect of the shared leadership variable on the excellence performance variable, which indicates that the dimensions of shared leadership contribute directly to the embodiment of the pillars of excellence performance among individuals working in the mentioned universities.
The study also presented a set of recommendations, most notably, investing everything that leads to high performance, and accordingly, it is necessary to invest the concepts of shared leadership in the mentioned universities in a way that contributes to raising the level of excellence performance.
Keywords: shared leadership, excellence performance, private universities and colleges in the holy city of Karbala