دور القيادة المتواضعة في تمكين الموارد البشرية

رسالة ماجستير

اسم الباحث : عباس أحمد محمدصالح العكَابي

اسم المشرف : أ.م.د. يزن سالم محمد الجنابي

الكلمات المفتاحية : المصطلحات الدالة: القيادة المتواضعة ، تمكين الموارد البشرية ، مجموعة العميد التعليمية.

الكلية : كلية الادارة والاقتصاد

الاختصاص : علوم إدارة الاعمال

سنة نشر البحث : 2022

تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث

المستخلص:
تهدف الدراسة الحالية الى بيان دور القيادة المتواضعة في تمكين الموارد البشرية على مستوى عينة من الملاكات التربوية في مجموعة العميد التعليمية ، ولتحقيق ذلك تم قياس متغير القيادة بستة أبعاد فرعية هي الوعي الذاتي , تقدير الآخرين , الانفتاح على التعليقات ، التركيز المنخفض على الذات ، احترام الذات ، ومفهوم الذات المتسامي. وتم قياس تمكين الموارد البشرية بأربعة أبعاد فرعية هي توفير معلومات حول الأهداف والأداء ، تقديم المكافآت على أساس الأداء ، توفير الوصول إلى المعرفة والمهارات المتعلقة بالوظيفة ، منح سلطة تقديرية لتغيير إجراءات العمل. وقد انطلقت الدراسة بمشكلة رئيسة تضمنت عدة تساؤلات تدور حول طبيعة العلاقة بين متغيراتها ميدانياً ، وكان أهمها (هل تؤثر القيادة المتواضعة في تمكين الموارد البشرية في المنظمة المبحوثة؟) ومن أجل التوصل الى النتائج تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي ، و جمعت البيانات في ضوء الاستبانة ، وقد أشتمل مجتمع الدراسة عينة من الملاكات التربوية في مجموعة العميد التعليمية التابعة للعتبة العباسية المقدسة وبلغت عينة الدراسة (196) من الموظفين ، واعتمدت الدراسة على مجموعة من الأساليب الاحصائية تمثلت باختبار التوزيع الطبيعي والتحليل العاملي التوكيدي وكرونباخ الفا وبعض الاحصاءات الوصفية المناسبة ، ومعامل ارتباط (Pearson) ونمذجة المعادلة الهيكلية ((SEM لقياس مستوى علاقات التأثير بين المتغيرات استناداً الى البرامج الجاهزة (SPSS V. 23 ; Amos V.23 ; Microsoft Excel 2010) وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها وجود علاقتي ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية بين القيادة المتواضعة بأبعادها الفرعية وتمكين الموارد البشرية ، وأخيراً اختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات تمثل أهمها ضرورة استثمار التأثير الايجابي للقيادة المتواضعة في تمكين الموارد البشرية عن طريق قيام مجموعة العميد التعليمية بتوظيف القيادة المتواضعة في أقسامها وأنشطتها كافة من اجل تعزيز موقعها التنافسي وإدراك المزيد من الفرص فضلاً عن تعزيز تمكين الموارد البشرية.
المصطلحات الدالة: القيادة المتواضعة ، تمكين الموارد البشرية ، مجموعة العميد التعليمية.

Rp-The Role of Humble leadership in Empowering of Human Resourcespdf


The current study aims to demonstrate the role of modest leadership in empowering human resources at the level of a sample of educational staff in the Al-Ameed Educational Group. and transcendental self-concept. Human resource empowerment was measured in four sub-dimensions: providing information about goals and performance, providing rewards based on performance, providing access to job-related knowledge and skills, and giving discretion to change work procedures. The study started with a main problem that included several questions revolving around the nature of the relationship between its variables in the field, the most important of which was (Does modest leadership influence the empowerment of human resources in the organization in question?) In order to reach the results, the descriptive analytical approach was used, and data were collected through a questionnaire, The study population included a sample of educational staff in the Al-Ameed Educational Group of the al-Abbas’s (p) Holy Shrine. The study sample reached (196) employees. The study relied on a set of statistical methods represented by the test of the normal distribution, the confirmatory factor analysis, Cronbach’s alpha and some appropriate descriptive statistics, and the Pearson correlation coefficient. ) and structural equation modeling (SEM) to measure the level of influence relationships between variables, based on ready-made programs (SPSS V. 23; Amos V.23; Microsoft Excel 2010). The study reached a set of conclusions, the most important of which is the existence of two significant correlation and effect between Modest leadership with its sub-dimensions and empowerment of human resources, and finally the study concluded with a set of recommendations, the most important of which is the need to invest in positive influence. B for Humble Leadership in Empowering Human Resources Through the Al-Ameed Educational Group employing humble leadership in all its departments and activities in order to enhance its competitive position and realize more opportunities as well as enhance human resource empowerment.
Keywords: Humble Leadership, Empowering Human Resources, Al-Ameed Education Group.