دور تقنيتي محاسبة استهلاك الموارد الموجهة بالوقت وإعادة هندسة العمليات في ترشيد تكلفة المنتج

رسالة ماجستير

اسم الباحث : فائزه عماد حسن

اسم المشرف : ا.د صلاح مهدي جواد الكواز

الكلمات المفتاحية : محاسبة استهلاك الموارد الموجهة بالوقت ، إعادة هندسة العمليات ، ترشيد تكلفة المنتج

الكلية : كلية الادارة والاقتصاد

الاختصاص : علوم المحاسبة

سنة نشر البحث : 2023

تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث

يهدف هذا البحث الى دراسة علاقة دور تقنيتي محاسبة استهلاك الموارد الموجهة بالوقت وإعادة هندسة العمليات عن طريق تطبيقها في مصنع الالبسة الجاهزة في النجف الاشرف. ولتحقيق هذا الهدف فقد اعتمدت الباحثة عند تطبيق التقنيتين اعلاه على البيانات التي تم الحصول عليها عن طريق الزيارات الميدانية والمقابلات الشخصية مع العاملين والمسؤولين في المصنع وبعض وكلاء البيع، فضلا عن البيانات المستخلصة من سجلات المصنع عينة البحث. وبسبب ان نظم الكلف التقليدية لم تعد قادرة على توفير المعلومات الملائمة التي تواكب التطورات والتغيرات التي تشهدها بيئة الاعمال الحالية وما تتضمنه من منافسة شديدة بسبب ان تلك النظم كونها قد وجدت أساساً لخدمة بيئة اعمال مناسبة لها تنسجم مع متطلباتها والتي اختفت اليوم معالمها واستبدلت ببيئة اعمال ذات ملامح مختلفة تماماً جعلت الوحدات الاقتصادية وجها لوجه مع خطر عدم الاستمرار وتدهور وضعها التنافسي فيما لو لم تعيد النظر من ناحية تطبيق تلك النظم والمبادرة في تبني تقنيات استراتيجية حديثة في مجال محاسبة التكلفة والإدارية ، تعد تقنيتي محاسبة استهلاك الموارد الموجه بالوقت وإعادة هندسة العمليات من التقنيات الاستراتيجية المهمة لإدارة التكلفة في العصر الحديث والتي يمكن عن طريق دورهما ان تحقق الوحدات الاقتصادية ترشيدا في تكلفة منتجاتها وبالشكل الذي يساعد في تحقيق الاستغلال الأمثل للموارد ، تحسين عمليات المنتج ، القضاء على الهدر والضياع ، وبالنتيجة تعزيز الميزة التنافسية وذلك بتقديم منتجات ذات جودة عالية ، تلبي متطلبات الزبون، بالوقت المناسب ، وبأسعار منخفضة .وقد توصل البحث الى جملة من الاستنتاجات اهمها ان مصنع الألبسة الجاهزة في النجف الاشرف، بوصفه عينة البحث، يعاني من هدر بالمواد اضافتاً الى عدم وجود استخدام الأمثل للموارد وبتطبيق هذه التقنيتين يمكن تحقيق هدف ترشيد التكلفة فضلاً عن توفير معلومات مفيدة تساعد الادارة في اتخاذ مختلف القرارات.

Rp-The role of time-driven resource consumption accounting techniques and process re-engineering in product cost rationalization.pdf

This research aims to study the relationship of the role of the two techniques of time-oriented resource consumption accounting and process re-engineering by applying them in the ready-made garments factory in Najaf. To achieve this goal, the researcher relied upon the application of the above two techniques on the data obtained through field visits and personal interviews with workers and officials in the factory and some sales agents, as well as the data extracted from the factory records of the research sample. And because the traditional costing systems are no longer able to provide appropriate information that keeps pace with the developments and changes in the current business environment and the fierce competition it includes, because these systems have been found as a basis for serving a suitable business environment that is consistent with its requirements, whose features have disappeared today and have been replaced by a business environment with Completely different features that made the economic units face to face with the risk of non-continuity and the deterioration of their competitive position if they did not reconsider the application of those systems and the initiative to adopt modern strategic techniques in the field of cost and administrative accounting. The task of cost management in the modern era, through which it is possible for the economic units to achieve rationalization in the cost of their products in a way that helps in achieving optimal utilization of resources, improving product processes, eliminating waste and loss, and as a result enhancing the competitive advantage by providing high quality products that meet the requirements The customer, at the right time, and at low prices. The research has reached a number of conclusions, the most important of which is that the ready-made garment factory in Najaf, as the research sample, suffers from waste of materials in addition to the lack of optimal use of resources. By applying these two techniques, the goal of cost rationalization can be achieved as well as providing Useful information that helps management in making various decisions.