الدور التفاعلي للتنشئة الاجتماعية الاستباقية على وفق العلاقة بين الإيجابية في مكان العمل وجاهزية العاملين للتغيير التنظيمي

اطروحة دكتوراه

اسم الباحث : سـامية هاني عجيل

اسم المشرف : ميثاق هاتف الفتلاوي

الكلمات المفتاحية : التنشئة الاجتماعية الاستباقية ، جاهزية الموظفين للتغيير التنظيمي ، الايجابية في مكان العمل , الهيئة العامة للسياحة /العراق .

الكلية : كلية الادارة والاقتصاد

الاختصاص : فلسفة في علوم ادارة الاعمال

سنة نشر البحث : 2022

تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث

المستخلـص
تهدف الدراسة الحالية الى تسليط الضوء على الدور التفاعلي للتنشئة الاجتماعية الاستباقية باعتبارها وسيلة مهمة لمساعدة العاملين الجدد على التكيف والتواصل بسرعة مع المنظمة من اجل القيام بدوره التنظيمي وامتلاك المعرفة والمعلومات اللازمة للقيام بهذا الدور, اذ تعد الايجابية في مكان العمل من متطلبات العمل الضرورية كونها تساعد الأفراد على تحقيق نجاحهم بشكل عام وانسجامهم مع بيئة العمل وجاهزيتهم في اجراء التغيير التنظيمي الملائم في الهيئة العامة للسياحة / العراق , وقد اعتمدت الباحث على عدد من المناهج البحثية الرصينة والتي تتمثل بالشكل الاساسي بالمنهج التطبيقي لاختبار علاقات الدراسة ومتغيراتها , كما واعتمدت المنهج التاريخي لترصين المفاهيم وتأصيلها , وانطلقت الدراسة من مشكلة تم التعبير عنها بعدد من تساؤلات الدراسة كان الهدف من الاجابة عنها هو استجلاء للدلالات الفكرية والفلسفة النظرية لمتغيرات الدراسة , والتي تتمثل بـــ(الإيجابية في مكان العمل متغيراً مستقلاً , التنشئة الاجتماعية الاستباقية متغيراً تفاعلياً , جاهزية العاملين للتغيير التنظيمي متغيراً معتمداً ) والتي تعد من المواضيع الحديثة في البيئة العربية بشكل عام والبيئة العراقية خاصةً , وتم ايضاً تشخيص اهمية ومستوى الدراسة وامكانية تطبيقها في الهيئة العامة للسياحة /العراق , وقد تم تطوير عدداً من الفرضيات للدراسة الحالية تمثلت في ثلاث فرضيات رئيسة وفرعية للكشف عن طبيعة علاقات الارتباط والتأثير والعلاقات التفاعلية بين متغيرات الدراسة , وللتحقق من الفرضيات تم تصميم استبانة ( باعتماد على المصادر الرصينة) كأداة رئيسية لجمع البيانات اللازمة , وتمثل مجتمع الدراسـة من العاملين في الهيئة العامة للسياحة /العراق البالغ عددهم (278) , وتم استرجاع ( 245) استبانة وبمعدل (97%) من الاستبانات المـسترجعة , وتم تحـليل النـتائج بإستخدام عدد من الأدوات الإحصائية المتوافرة ضمن الــبرامج الإحصائية (Spss.V.25, Amos V23, Excel) واختبارات التوزيــــــع الطبيعي , معـامل الأرتباط (ألفا- كرونبـاخ) , نمذجة الـمعادلة الهـيكلية و معـامل الارتـباط البـسيط Pearson””.
مـن اهم الإستـنتاجات التي تم التوصل اليها هي أن الإيجابية في مكان العمل أسهمت وبشكل مباشر في تقديم مفهوم جديد عن كيفية قيام العاملين في الهيئة بتطوير الموارد النفسية الايجابية التي تؤثر بشكل عام في عمل الهيئة والأداء الوظيفي للعاملين التي يجب ان يتمتع بها فريق العمل, من خلال امتلاكهم القدرة في التأثير على زملاء العمل وتفاعلاتهم تجاه إكمال المهام التي يؤدونها . كما أن أساليب التنشئة الاجتماعية الاستباقية للعاملين الجدد لها تأثير واضح تجاه التغييرات التي تحصل عبر مراحل مختلفة من العمل, علاوة على ذلك أن المستويات الأولية واتجاهات التغيير كانت مرتبطة بمخرجات التنشئة الإجتماعـية الاستباقية. أما متغير جاهزية الموظفين للتغيير التنظيمي يؤدي الى التصميم المشترك لأعضاء هيئة السياحة في العراق لمتابعة مسارات العمل التي ستؤدي إلى تنفيذ التغيير الناجح من خلال الإيمان المشترك لأعضاء الهيئة بقدراتهم المشتركة على تنظيم وتنفيذ مسارات العمل المطلوبة بنجاح .

Rp_ The interactive role of proactive socialization on the relationship between positivity in the workplace and employees readiness for organi.. pdf

Abstract
The current study aims to shed light on the interactive role of proactive socialization as an important way to help new employees adapt and communicate quickly with the organization in order to play its organizational role and possess the knowledge and information necessary to perform this role, as positivity in the workplace is one of the necessary work requirements as it helps individuals To achieve their success in general and their harmony with the work environment and their readiness to make the appropriate organizational change in the General Authority for Tourism / Iraq, the researcher has relied on a number of sober research approaches, which are represented mainly by the applied approach to test the study’s relations and its variables, and also adopted the historical approach to consolidate and consolidate concepts, The study started from a problem that was expressed by a number of study questions, the aim of which was to answer them is to clarify the intellectual and theoretical implications of the study variables, which are represented by (Positivity in the workplace as an independent variable, proactive socialization as an interactive variable, workers’ readiness for organizational change as a dependent variable), which It is one of the modern topics in the environment Arabic in general and the Iraqi environment in particular, and the importance and level of the study and the possibility of its application in the General Authority for Tourism / Iraq were also diagnosed. Hypotheses A questionnaire was designed (depending on solid sources) as a main tool for collecting the necessary data, and it represents the study community of (278) employees of the General Authority for Tourism / Iraq. The results using a number of statistical tools available within the statistical programs (Spss.V.25, Amos V23, Excel) and tests of normal distribution, correlation coefficient (Alpha – Cronbach), structural equation modeling and the simple correlation coefficient “Pearson”.
One of the most important conclusions that have been reached is that positivity in the workplace contributed directly to providing a new concept of how the employees of the authority develop positive psychological resources that generally affect the work of the authority and the job performance of the employees that the work team should enjoy, through They have the ability to influence co-workers and their interactions towards completing the tasks they perform. Also, the proactive socialization methods for new workers have a clear impact on the changes that occur through different stages of work, in addition, the initial levels and directions of change were related to the outcomes of the proactive socialization. As for the employee readiness variable for organizational change, it leads to the joint determination of the members of the Tourism Authority in Iraq to follow the courses of action that will lead to the implementation of successful change through the common belief of the members of the organization in their joint abilities to organize and implement the required courses of action successfully.