اسم الباحث : عادل عباس عبد حسين
الكلية : كلية الادارة والاقتصاد
الاختصاص : علوم إدارة الاعمال
سنة نشر البحث : 2015
تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث
تناولت الدراسة الدور الذي يمكن أن يلعبه الارتجال التنظيمي في تعزيز أثر الريادة الاستراتيجية لتحقيق المكانة الاستراتيجية ، ومن أجل تحقيق هذا الهدف تم التعبير عن الريادة الاستراتيجية ، بوصفها متغيراً مستقلاً من خلال أبعادها المتمثلة في ( ثقافة ريادية ، قيادة ريادية ، عقلية ريادية ، إدارة الموارد إستراتيجياً ) .
فيما تم التعبيرعن الارتجال التنظيمي بوصفه متغيراً وسيطاً من خلال أبعاده المتمثلة في ( بناء الحل ، الحدس ، الابتكار ، التكيف ، الابداع ، الفرصة ، ادراك المخاطر ، العفوية ) .
في حين تم التعبير عن المكانة الاستراتيجية بوصفها متغيراً معتمداً من خلال أبعادها المتمثلة في ( التعبير وتشكيل التوقعات ، بناء الشبكات الاجتماعية ، عمليات التعلم ) .
تلخصت مشكلة الدراسة بمجموعة من التساؤلات كان أهمها ماهو دور الارتجال التنظيمي في تحقيق المكانة الاستراتيجية الأكثر تلائماً وطبيعة للوضع الحالي للمصارف المدروسة في ظل أدائها وممارساتها .
تم أختيار عينة تمثل ( 280 ) شخصاً يمثلون القادة والعاملين في المصارف الخاصة في محافظات الفرات الاوسط ، إذ يمتلك أكثر من ( 70% ) منهم خزين خبرات من ( 16 – 26 ) سنة .
هذه الدراسة أعتمدت على وسائل الأحصاء الوصفي ( التكرارات ، النسبة المئوية ، الوسط الحسابي الموزون ، الانحراف المعياري ) وكذلك جرى استخدام وسائل الاحصاء الاستدلالي ( معامل الاختلاف ، معامل التفسير ، معامل أرتباط بيرسون ) . وتم أستخدام مجموعة من أختبارات الدلالة الاحصائية ( أختبار T ، أختبار F ، التحليل العاملي ) ، وكذلك استعمال برنامج ( SPSS ) لاستخراج المؤشرات المالية .
ومن بين نتائج الدراسة أن تبني ممارسات وفلسفة الارتجال التنظيمي قياساً بالممارسات الرسمية المعتمدة على الإجراءات والروتين يسهم في بناء فلسفة متطورة للأرتجال التنظيمي وسيناريوهات وقدرات إبداعية وجريئة تقود الى إحداث تغيير في المكانة الاستراتيجية للمصارف الخاصة المدروسة ، ومن ثم غلق الفجوة. وتوصلت الدراسة الى مجموعة من التوصيات أعتمدت على نتائج الدراسة
Effect of the strategic entreprenurship to achieve the strategic status of the organization through organizational improvisation
The study adressed the role that could be played improvisation organizational in enhancing the impact of the strategic entreprenurship to achieve The strategic status, and in order to achieve this goal has been the expression of strategic entreprenurship , as an independent variable Through the dimensions of (entrepreneurial culture, entrepreneurial leadership, entreprenurship mindset,strategic management resources) .
As has been the organizational improvisation express a variable as a mediator through the dimensions of ( bricolage, intutitive, innovation, adaption, creativity, opportunity, risk perception ,and spontaneity).
while the expression of the strategic status as a dependent variable through the dimensions of (voicing and shaping of expectations,social networks,formation,andlearningprocesses).
the study summarized the problem of a set of questions, what was the most important role in the achievement of organizational improvisation most suited strategic niche and the nature of the current situation of the banks studied in the light of its performance and practices.
It was selected representative sample of( 280) people representing leaders and workers in the private banks in the middle AL-furit provinces, as it owns more than( 70%) of them expertise of (16-26)years.
this study adopted analyzing descriptive statistical means (frequencies, percentage, weighted arithmetic mean, standard deviation) as well as was the use of inferential statistics (coefficient of variation, , interpretation coefficient, pearson correlation coefficient). It has been using a range of statistical significance tests (test T, test F, the factor analysis), as well as the use of the program (SPSS v.16) to extract,financial indicators.
among the results of the study to adopt practices and philosophy of organizational improvisation compared to the official practices based on procedures and routines contribute to building a well-developed philosophy of improvisation and organizational scenarios and capabilities creative and bold , lead to a change in the strategic status of the private banks studied, and then close the gap. The study found a set of recommendations depend on the results of the study