تأثير القيادة الاستبدادية في انعدام الأمن الوظيفي

رسالة ماجستير

اسم الباحث : رسل ضيف هاشم الشمري

اسم المشرف : ميثاق هاتف عبد السادة

الكلمات المفتاحية : القيادة الاستبدادية-انعدام الامن الوظيفي-شركة الفرات للصناعات الكيمياوية في بابل

الكلية : كلية الادارة والاقتصاد

الاختصاص : علوم إدارة الاعمال

سنة نشر البحث : 2024

تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث

تسعى هذه الدراسة إلى تحديد تأثير القيادة الاستبدادية في انعدام الامن الوظيفي، ومن أجل تحقيق ذلك، تم اعتماد ثلاث ابعاد للقيادة الاستبدادية (قلة التواصل والنرجسية, والتحكم المركزي ,والرقابة الصارمة) متغيرات توضيحية فيما تم التعبير عن انعدام الامن الوظيفي بوصفه متغيراً استجابا بالأبعاد (التهديد الوظيفي المدرك, والعجز عن مواجهة التهديدات). فقد انطلقت مشكلة الدراسة من واقع شركة الفرات للصناعات الكيماوية في بابل التي لم تحتل موقعا ضمن تصنيف الشركات العالمية او الاقليمية المرموقة صناعيا رغم ان اداراتها تحاول جاهدة ان تعزز من ادائهما المتميز بهدف الوصول الى ارقى مستويات التنافس مع الشركات الأخرى وصيغ تساؤل رئيسي (ما هو حجم واتجاه تأثير القيادة الاستبدادية في انعدام الامن الوظيفي)
وقد أجريت الدراسة في شركة الفرات للصناعات الكيماوية في بابل، إذ تم الحصول على المعلومات اللازمة للجانب الميداني من خلال الاستبانة التي أعدت ذو ذا الغرض، اذ بلغ عدد أفراد العينة (305) من الموظفين في مختلف المستويات الوظيفية.
واستخدمت ادوات قياس عدة في الجانب العملي منها التحليل العاملي التوكيدي, ومعادلات الوصف الاحصائي كالمتوسط الحسابي والانحراف المعياري, ومعادلات اختبار الفرضيات كالارتباط ومعادلة النمذجة الهيكلية , وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج يمكن تلخيصها بوجود علاقة ارتباط وتأثير مباشر للقيادة الاستبدادية في انعدام الامن الوظيفي, وان اهم استنتاج كان عن تحقق بنسبة معينة لسلوكيات القيادة الاستبدادية في شركة الفرات للصناعات الكيماوية في بابل وانعكاسها على ظهور مشاعر عدم الامن الوظيفي لدى الموظفين.
الكلمات المفتاحية: القيادة الاستبدادية-انعدام الامن الوظيفي-شركة الفرات للصناعات الكيمياوية في بابل

Rp-effect of Authoritarian leadership on job insecurity .pdf

Abstract
This study seeks to determine the impact of authoritarian leadership on job insecurity. In order to achieve this, three dimensions of authoritarian leadership (lack of communication, narcissism, central control, and strict supervision) were adopted as explanatory variables, while job insecurity was expressed as a responsive variable in the dimensions (perceived job threat, and inability to confront threats). The research problem was launched from the reality of Al-Furat Chemical Industries Company in Babylon, which did not occupy a position within the classification of prestigious global or regional industrial companies, although its management is trying hard to enhance its distinguished performance in order to reach the highest levels of competition with other companies. A main question was formulated (What is the size and direction of the impact of authoritarian leadership on job insecurity)
The research was conducted at Al-Furat Chemical Industries Company in Babylon, as the necessary information for the field aspect was obtained through the questionnaire prepared for this purpose, as the number of sample members reached (305) employees at various job levels. Several measurement tools were used in the practical aspect, including confirmatory factor analysis, statistical description equations such as arithmetic mean and standard deviation, and hypothesis testing equations such as correlation and structural modeling equation. The study reached a set of results that can be summarized as the existence of a correlation and a direct effect of authoritarian leadership on job insecurity, and the most important conclusion was the realization of a certain percentage of authoritarian leadership behaviors in Al-Furat Chemical Industries Company in Babylon and its reflection on the emergence of feelings of job insecurity among employees. Keywords: Authoritarian leadership – job insecurity – Al-Furat Chemical Industries Company in Babylon