اسم الباحث : نهاية عبيد محسن
اسم المشرف : احمد كاظم بريس
الكلمات المفتاحية :
الكلية : كلية الادارة والاقتصاد
الاختصاص : علوم إدارة الاعمال
سنة نشر البحث : 2021
تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث
المستخلص :
يهدف البحث الحالي الى اختبار تأثير التنشئة الاجتماعية التنظيمية في المخرجات الوظيفية، من خلال الدور التفاعلي للكفاءة الذاتية وذلك بالإعتماد على آراء عينة من موظفي شركة الطاقة الكهربائية /الفرات الأوسط من خلال استخدام منهج البحث التحليلي . ومن أجل الوصول الى أهداف البحث تم تصميم مخطط فرضي للبحث الذي يقوم بتحديد العلاقة بين المتغير المستقل التنشئة الاجتماعية التنظيمية بأبعادها والمتغير المعتمد المخرجات الوظيفية بأبعاده (المخرجات الموقفية ((الرضا الوظيفي والالتزام التنظيمي ))، المخرجات السلوكية ((السلوك المساعد والصوت المسموع )) ) والمتغير التفاعلي الكفاءة الذاتية. ولغرض بيان طبيعة العلاقة التي تجمع بين تلك المتغيرات تم صياغة مجموعة من الفرضيات الرئيسة والفرعية وتم اختبار تلك الفرضيات بعد الحصول على البيانات اللازمة من الواقع الميداني من خلال الاعتماد على الاستبانة بوصفها الأداة الرئيسة لجمع البيانات ، وذلك عن طريق توزيعها على عينة عشوائية من الأفراد في شركة الطاقة الكهربائية /الفرات الأوسط. كان منها (374) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي وبمعدل استجابة (100%)، كان منها (230) للتعيين الجديد،و(24) للموظفين الذين تم ترقيتهم و(120) للموظفين الذين تم نقلهم الى الشركة. وبعد إجراء التحليل الإحصائي للبيانات الذي تم باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية وبالإفادة من البرامج الإحصائية وهي برنامج (Excel) والبرنامجين الإحصائيين (SPSS v.23 ) و ( AMOS v.23 ). لغرض اختبار فرضيات البحث. أهم النتائج العملية: أظهرت نتائج الدراسة الحالية وجود تأثير تفاعلي قليل للكفاءة الذاتية في العلاقة بين التنشئة الاجتماعية التنظيمية والمخرجات الوظيفية. أهم الاستنتاجات: ءان تأثير الكفاءة الذاتية كمتغير تفاعل في العلاقة بين التنشئة الاجتماعية التنظيمية والمخرجات الوظيفية كانت سالبة، وهذا يدل على انه كلما ازدادت الكفاءة الذاتية للوافد الجديد كلما انعكس ذلك سلبياً على العلاقة بين أساليب التنشئة الاجتماعية التنظيمية التي تعتمدها الشركة حالياً والمخرجات الوظيفية. المصطلحات الرئيسة في البحث : التنشئة الاجتماعية – المخرجات الوظيفية – الكفاءة الذاتية
The effect of organizational socialization on functional outputs , self-efficacy as an interactive variable
Abstract :
“The current research aims to test the effect of organizational socialization on job outcomes, through the interactive role of self-efficacy, based on the opinions of a sample of employees of the Electric Power Company / Middle Euphrates through the use of the analytical research method. In order to reach the objectives of the research, a hypothetical scheme was designed for research that determines the relationship between the independent variable, organizational socialization with its dimensions and the dependent variable, the functional outputs with its dimensions (situational outputs ((job satisfaction and organizational commitment)), behavioral outputs ((Helping behavior and audible voice))). The interactive variable is self-efficacy. For the purpose of clarifying the nature of the relationship that combines these variables, a set of main and subsidiary hypotheses was formulated and these hypotheses were tested after obtaining the necessary data from the field reality by relying on the questionnaire as the main tool for data collection, by distributing it to a random sample of individuals in a company Electricity / Middle Euphrates. Of them, (374) were valid questionnaires for statistical analysis with a response rate of (100%), of which (230) were for the new appointment, (24) for employees who were promoted, and (120) for employees who were transferred to the company After conducting the statistical analysis of the data, which was done using a set of statistical methods and using the statistical programs (Excel) and the two statistical programs (SPSS v.23) and (AMOS v.23). For the purpose of testing research hypotheses. The most important practical results: The results of the current study showed that there is a small interactive effect of self-efficacy in the relationship between organizational socialization and job outcomes. : The most important conclusions The effect of self-efficacy as an interaction variable in the relationship between organizational socialization and functional outputs was negative, and this indicates that the greater the self-efficacy of the newcomer, the more negatively this reflected on the relationship between the organizational socialization methods that the company currently adopts and the functional outputs. The main terms in the research: socialization – functional outputs – self-efficacy.”