اسم الباحث : رعد عبدمسلم حريجه
اسم المشرف : أ.م. د. أحمد ماهر محمد علي فاضل أ.د. علي عبد الحسن عباس الفتلاوي
الكلمات المفتاحية : إعادة هندسة العمليات الخضراء، بطاقة العلامات المتوازنة، إدارة الصيانة الإنتاجية الشاملة، إدارة الأداء، التكامل
الكلية : كلية الادارة والاقتصاد
الاختصاص : فلسفة في المحاسبة
سنة نشر البحث : 2023
تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث
يهدف البحث الى بيان مدى إمكانية تحسين أداء إدارة الصيانة الإنتاجية الشاملة عن طريق تطبيق التكامل بين تقنية (بطاقة العلامات المتوازنة) و(تقنية إعادة هندسة العمليات الخضراء)، وكذلك إبراز الجوانب المعرفية لأحد التقنيات المعاصرة لتحسين الأداء الاستراتيجي المتمثل في بتقنية (إعادة هندسة العمليات الخضراء)، مع إظهار إلى أي مدى يمكن تحسين أداء إدارة (الصيانة الإنتاجية الشاملة) من خلال تطبيق التكامل بين تقنية (بطاقة العلامات المتوازنة) وتقنية (إعادة هندسة العمليات الخضراء)، ولتحقيق أهداف البحث فقد تم الاعتماد على البيانات والمعلومات المالية لمصنع حامض الكبريتيك في محافظة بابل وتم الحصول عليها من خلال الزيارات الميدانية والمقابلات الشخصية للعاملين في المصنع، لغرض تطبيق خطوات تقنيتي (بطاقة العلامات المتوازنة) وتقنية (إعادة هندسة العمليات الخضراء) بشكل تكاملي، وتم استخدم تقنيات البحث المطلوبة ومنها اتباع خطوات تطبيق تقنية (بطاقة العلامات المتوازنة) وخطوات تطبيق تقنية (إعادة هندسة العمليات الخضراء) بصورة متتابعة لإظهار التكامل بصورة تطبيقية بينهما، وتوصل الباحث إلى جملة من الاستنتاجات أهمها: أن تنفيذ وتطبيق خطوات تقنية (إعادة هندسة العمليات الخضراء) يسهم في تقليص مراحل المسار التكنلوجي للعمليات الحالية في المصنع وزيادة سرعة الإنتاج والتجهيز وكذلك تخفيض فترات التوقفات للصيانة، وتقليل مسببات التلوث البيئية، وإن التكامل بين تقنية (بطاقة العلامات المتوازنة) وتقنية (إعادة هندسة العمليات الخضراء) يسهم في تحسين الأداء الاستراتيجي للوحدات الاقتصادية، وبالتالي تحسين أداء إدارة (الصيانة الإنتاجية الشاملة) وبالشكل الذي يؤدي إلى زيادة كفاءة وفاعلية العمليات الإنتاجية.
Rp-Evaluation And Improvement of Total Production Maintenance Performance Management in Light of The Integration of Balanced Score Card and Green .pdf
The Research Aims To Indicate The Extent To Which It Is Possible To Improve The Performance Of The Total Production Maintenance Management By Applying The Integration Between The Balanced Score Card Technology And The Green Process Re-Engineering Technology, As Well As Highlighting The Cognitive Aspects Of One Of The Contemporary Technologies To Improve The Strategic Performance Represented By The Technology (Green Process Re-Engineering), With A Demonstration To What Is The Extent To Which The Performance Of The (Total Productive Maintenance) Management Can Be Improved By Applying The Integration Between The (Balanced Score Card) Technology And The (Re-Engineering Of Green Processes) Technology. During The Field Visits And Personal Interviews Of The Factory Workers, For The Purpose Of Applying The Steps Of The (Balanced Score Card) Technology And The (Green Process Re-Engineering) Technology In An Integrated Manner, The Required Research Techniques Were Used, Including Following The Steps For Applying The (Balanced Score Card) Technology And The Steps For Applying The (Process Re-Engineering) Technology Green) In A Sequential Manner To Show Integration In An Applied Manner Between Them, And The Researcher Reached A Number Of Conclusions, The Most Important Of Which Are: That The Implementation And Application Of Technical Steps (Re-Engineering Green Processes) Contributes To Reducing The Stages Of The Technological Path Of The Current Operations In The Factory And Increasing The Speed Of Production And Processing As Well As Reducing Downtime For Maintenance, And Reducing Environmental Causes Of Pollution, And The Integration Between The (Balanced Scorecard) Technology And The (Re-Engineering Of Green Processes) Technology Contributes To Improving The Strategic Performance Of Economic Units, And Thus Improving The Performance Of The (Total Productive Maintenance) Management, In A Manner That Leads To An Increase In The Efficiency And Effectiveness Of Production Processes.