اسم الباحث : عقيل كاظم حسين
اسم المشرف : رياض حسين عبيس
الكلمات المفتاحية : التخطيط الاستراتيجي، إدارة المشروعات، بيئة العمل المتغيرة.
الكلية : كلية الادارة والاقتصاد
الاختصاص : علوم ادارة المشاريع
سنة نشر البحث : 2025
تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث
:
يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر التخطيط الاستراتيجي على إدارة المشاريع في بيئة العمل المتغيرة، وذلك من خلال تحليل العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي كمتغير مستقل وإدارة المشاريع كمتغير تابع، مع الأخذ بعين الاعتبار المتغيرات الوسيطة مثل البيئة التنظيمية، التطورات التكنولوجية، والعوامل الاقتصادية.
تنبع مشكلة البحث من التحديات التي تواجهها المؤسسات في ظل بيئة متغيرة تتأثر بالتطورات التكنولوجية والاقتصادية، مما يفرض الحاجة إلى استراتيجيات تخطيط فعالة لضمان نجاح المشاريع. وعليه، يسعى البحث إلى تحليل العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وأداء المشاريع، واستكشاف كيفية تحسين تنفيذ المشاريع من خلال استراتيجيات تخطيط محكمة.
تكمن أهمية البحث في تسليط الضوء على دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء المشاريع، مما يساعد المؤسسات على التكيف مع التغيرات المستمرة وتحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية أكبر. ولتحقيق ذلك، تم تطبيق الدراسة على مجموعة من المشاريع المتنوعة داخل مؤسسة العتبة الحسينية المقدسة، حيث تم جمع البيانات باستخدام الاستبيانات وتحليلها إحصائيًا عبر برنامج SPSS.
اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم تحليل البيانات باستخدام تقنيات الارتباط والانحدار، بهدف قياس تأثير التخطيط الاستراتيجي على إدارة المشاريع. وقد توصل البحث إلى عدة استنتاجات رئيسية، من أبرزها:
وجود علاقة إيجابية بين التخطيط الاستراتيجي وتحسين إدارة المشاريع، كما أن للعوامل البيئية والتنظيمية دور في تحديد مدى نجاح التخطيط الاستراتيجي، ومساهمة التخطيط الاستراتيجي الفعّال في تحسين الأداء وتقليل المخاطر التشغيلية في المشاريع.
بناءً على ذلك، يوصي البحث بتعزيز ثقافة التخطيط الاستراتيجي داخل المؤسسات لضمان استدامة الأداء مع تبني أدوات حديثة في التخطيط مثل النماذج التنبؤية وتحليل السيناريوهات مع ضرورة تحسين عمليات المتابعة والتقييم لضمان التنفيذ الفعّال للاستراتيجيات وتحقيق الأهداف المرجوة.
يساهم هذا البحث في إثراء المعرفة حول التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع، ويقدم توصيات عملية يمكن تطبيقها لتعزيز نجاح المشاريع في المؤسسات التي تواجه بيئة عمل متغيرة
Rp- The impact of strategic planning on project management in the changing business environment (An analytical survey of the opinions .pdf
This research aims to examine the impact of strategic planning on project management in a dynamic work environment by analyzing the relationship between strategic planning as an independent variable and project management as a dependent variable, while considering intermediary factors such as organizational environment, technological advancements, and economic factors.
The research problem stems from the challenges institutions face in an evolving environment influenced by technological and economic developments. These challenges necessitate effective strategic planning to ensure project success. Accordingly, this study seeks to analyze the relationship between strategic planning and project performance and explore ways to enhance project execution through well-structured planning strategies.
The significance of this research lies in highlighting the role of strategic planning in improving project performance, helping institutions adapt to ongoing changes and achieve their objectives more efficiently and effectively. To achieve this, the study was conducted on a variety of projects within the Al-Abbas Holy Shrine, where data was collected through surveys and analyzed statistically using SPSS software.
The research adopted a descriptive-analytical methodology, employing correlation and regression techniques to measure the impact of strategic planning on project management. The key findings of the study include:
A positive relationship between strategic planning and improved project management.
The role of environmental and organizational factors in determining the success of strategic planning.
The contribution of effective strategic planning in enhancing performance and reducing operational risks in projects.
Based on these findings, the research recommends fostering a culture of strategic planning within institutions to ensure sustainable performance. This includes adopting modern planning tools such as predictive models and scenario analysis while improving monitoring and evaluation processes to ensure effective strategy implementation and the achievement of desired goals.
This study contributes to the body of knowledge on strategic planning and project management and provides practical recommendations that can be applied to enhance project success in organizations operating in dynamic work environments.