اثر استراتيجية التمكين في الابداع الإداري

دبلوم عالي

اسم الباحث : حسين محمد إسماعيل

اسم المشرف : حيدر خضير جوان

الكلمات المفتاحية : استراتيجية – تمكين – ابداع – اداري

الكلية : كلية الادارة والاقتصاد

الاختصاص : علوم ادارة المشاريع

سنة نشر البحث : 2024

تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث

هدف هذا البحث إلى تسليط الضوء على أهمية استراتيجية التمكين في تعزيز الإبداع الإداري، وتحليل تأثيرها في العمليات والأداء في الجامعة. فقد تم مناقشة المفاهيم المرتبطة بالتمكين والإبتكار الإداري، واستعراض الأدلة وبعض الدراسات السابقة التي تدعم العلاقة بينهما.
وقامت البحث على فرضية رئيسة مفادها لا توجد علاقة أثر معنوية بين استراتيجية التمكين والإبداع الإداري.
واستعمل البحث الانحدار البسيط في تحليل استراتيجية التمكين في تحقيق الابتكار الإداري.
وتمثلت عينة البحث في (107) رئيس قسم علمي ومدير قسم اداري ومسؤول شعبة في رئاسة جامعة كربلاء وكلياتها.
وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات منها أن استراتيجية التمكين تُسهم في تحسين العمليات والممارسات في الجامعة. عن طريق مشاركة الموظفين في تحليل العمليات الحالية وتقديم الاقتراحات للتحسين، يمكن تحقيق تحسينات فعالة في كفاية وجودة العمل.

Rp-The effect of empowerment strategy on administrative creativity.pdf


This research aimed to highlight the importance of the empowerment strategy in enhancing administrative creativity, and to analyze its impact on operations and performance at the university. The concepts related to empowerment and administrative innovation were discussed , and the evidence and some previous studies that support the relationship between them were reviewed.
The study was based on the main hypothesis that there is no significant relationship between empowerment strategy and administrative creativity.
The research used simple regression to analyze the empowerment strategy in achieving administrative innovation.
The study sample consisted of (107) heads of a scientific department, director of an administrative department, and a division official in the presidency of the University of Karbala and its colleges.
The research reached a set of conclusions, including that the empowerment strategy contributes to improving processes and practices at the university. By involving employees in analyzing current processes and making suggestions for improvement, effective improvements in the efficiency and quality of work can be achieved.