تأثير استقطاب الموارد البشرية في الأداء العالي دراسة تحليله في مستشفى الامام زين العابدين (عليه السلام) الأمانة العامة للعتبة الحسيـــــــنــية المقدسة

دبلوم عالي

اسم الباحث : مهدي حسن جابر

اسم المشرف : رياض حسين عبيس

الكلمات المفتاحية : أستقطاب الموارد البشرية الأداء العالي مشفى زين العابدين (ع)

الكلية : كلية الادارة والاقتصاد

الاختصاص : ادارة الجودة

سنة نشر البحث : 2026

تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث

يستهدف هذا البحث تحت تأثير استقطاب الموارد البشرية في الأداء العالي، على مستوى المشفى الإمام زين العابدين (عليه السلام) التابع للأمانة العامة للعتبة الحسينية المقدسة. هدف البحث إلى تسليط الضوء على مفهوم تأثير استقطاب الموارد البشرية وإمكانية تطبيقه في القطاع الصحي، مع التركيز على كيفية الاستقطاب وتأثيره في الأداء العالي. تعُدَ الإدارات العليا من أولوياتها كيفية استقطاب الموارد البشرية والتركيز على الجوانب الجوهرية في إجراءات تنفيذ نظام الاستقطاب وتطبيقه في جميع جوانب بيئة المشفى. تلخص البحث مشكلته بالسؤال التالي: هل يمكن تطوير أنموذج قابل للتنفيذ لنظام ضمان الاستقطاب، وبالأخص مشفى زين العابدين (ع)، ومدى تأثيره في تحسين الأداء العالي للموارد البشرية في المشفى؟ قدم البحث إطارًا نظريًا لمتغيري البحث استنادًا إلى ما قدمه الباحث في هذا المجال، فضلا عن إطار عملي تحليلي لآراء العينة التي شملت مجموعة من الملاك العامل في المشفى، والتي تتكون من نخبة من مسؤولي الوحدات والشعب، بوصفها ميدانًا تطبيقيًا للدراسة الحالية التي شملت (73) مستجيبًا. تم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، فضلا عن الاستعانة بعدد من البرامج الإحصائية مثل SPSS وExcel. كما تم تطبيق بعض الأساليب الإحصائية، بما في ذلك اختبار التوزيع الطبيعي باستخدام أسلوب كولموغوروف-سميرنوف، فضلاً عن حساب الوسط الحسابي والانحراف المعياري والأهمية النسبية وقد توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات، وكان من أبرزها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين تأثير استقطاب الموارد البشرية والأداء العالي، سعت المؤسسات الصحية إلى تحقيق أداء عالٍ وذلك في تبني ممارسات الاستقطاب، أذ يتطلب ذلك التزام الإدارة العليا بتطبيق مبادئ الاستقطاب لتعزيز الميزة التنافسية والعمل الجماعي بين الملاك والموظفين. يُعٌد التركيز على الموظفين وتعزيز رضاهم وإدارتهم من الضروريات الأساسية.

Rp- The impact of human resource recruitment on high performance An applied study at Imam Zain al-Abidin Hospit (peace be upon him) The .pdf


This research addresses the topic of the impact of human resource recruitment on high performance, studying its application in Imam Zain al-Abidin Hospital (peace be upon him) affiliated with the General Secretariat of the Hussaini Holy Shrine. The research aims to shed light on the concept of the impact of human resource recruitment and its applicability in the hospital sector, as it discusses the topic in the healthcare sector, how recruitment is conducted, and its impact on high performance. Whereas the top management’s priorities include how to attract human resources and focus on the essential aspects of implementing the recruitment system and applying it to all aspects related to the hospital environment, the research summarized its problem with the following question: – Is it possible to develop an executable model for the recruitment assurance system in the General Secretariat of the Hussainiya Shrine, specifically the Zain al-Abidin Hospital (peace be upon him)? And to what extent does it affect the improvement of high performance of the hospital’s human resources?The samples were focused on Al-Zain Al-Abidin Hospital (AS) / the General Secretariat of the Hussaini Holy Shrine. The research provided a theoretical framework for the research variables based on what the researcher has presented in this field, and an analytical practical framework for the opinions of the sample, which included a group of the hospital’s working staff, consisting of a select group of unit and department heads of the hospital, serving as the practical field for the current study with a total of 73 respondents. The questionnaire was also used as the primary measurement tool for data collection, utilizing several statistical programs such as SPSS and Excel, and employing various statistical methods like the normal distribution test (Kolmogorov-Smirnov), standard deviation, mean, and relative importance to interpret the mean values. The conclusions were confirmed, and among the most important was the existence of a significant relationship between the impact of attracting human resources and high performance.That is, the more the hospital adopts recruitment practices in its operations by moving toward the commitment of senior management to apply recruitment principles to achieve a competitive advantage, and the teamwork of human resources between the hospital owners and nurses is considered essential. Focusing on nurses, enhancing their satisfaction, managing the process correctly, updating the recruitment database, and supporting the hospital staff are also crucial. In light of the conclusions reached, a set of recommendations has been made, the most important of which is the necessity to enhance recruitment practices in the hospital and work on strengthening these practices. This includes focusing on analyzing the internal and external environment of the hospital in its various departments to identify the most significant changes and challenges facing the hospital now and in the future