اسم الباحث : حنان جاسم سكران
اسم المشرف : صلاح مهدي جواد
الكلمات المفتاحية : الاداء الاستراتيجي، بطاقة العلامات المتوازنة، الهندسة العكسية، مصنع النسيجية
الكلية : كلية الادارة والاقتصاد
الاختصاص : علوم المحاسبة
سنة نشر البحث : 2025
تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث
يهدف هذا البحث الى دراسة دور التكامل بين تقنيتي بطاقة العلامات المتوازنة والهندسة العكسية في تقويم وتحسين الأداء الاستراتيجي من خلال تخفيض تكلفة الانتاج وتطوير مستوى جودة المنتجات مما يجعلها قادرة على منافسة المنتجات المعروضة في الاسواق. ولتحقيق هدف البحث فقد تم اختيار مصنع النسيجية في الحلة ومن خلال احد معامله المتمثل بمعمل قديفة وخياطة بابل عينة البحث لدراسة امكانية تطبيق التقنيات التي يطرحها البحث. وبهدف الحصول على ما يلزم من بينات ومعلومات حول منتج بدلة العمل الرجالية فقد قامت الباحثة بعديد من الزيارات الى المعمل عينة البحث، فضلاً عن مقابلة المسؤولين والعاملين في المعمل، وكذلك قامت الباحثة بعدد من الجولات الميدانية في الاسواق لمقابلة الوكلاء الذي يتعاملون ببدلات العمل الرجالية للتعرف على انواع المنتجات المنافسة وخصائصها تمهيدا لاختيار المنتج المنافس والذي تمثل ببدلة العمل الرجالية صينية المنشأ. كما تم الاطلاع على السجلات المحاسبية والتقارير الخاصة بالكلفة في المعمل (عينة البحث) لتطبيق تقنيتي بطاقة العلامات المتوازنة والهندسة العكسية اللتان من خلال تكاملهما يمكن للمعمل من تقويم وتحسين اداءه الاستراتيجي.
لقد اوضحت الاستنتاجات التي توصلت اليها الباحثة ان التكامل بين تقنيتي بطاقة العلامات المتوازنة والهندسة العكسية يساهم بشكل فعال في تقويم وتحسين الاداء الاستراتيجي ويعزز من قدرة منتج المعمل (عينة البحث) على منافسة المنتجات الاخرى في بيئة تمتاز بارتفاع أسعار المواد الاولية الداخلة في صناعة منتجات المعمل مما يرفع من قيمة تكلفة المنتجات النهائية. بالاضافة الى ذلك فان هذا التكامل يوفر لمجتمع البحث اساليباً جديدةً متطورةً في تحليل تكلفة منتجاتها وبالتالي تحسين جودتها ويمنحها القدرة على ادارة ما متوفر لديها من موارد بطريقة علمية اكثر كفاءة.
Rp- Evaluating and Improving Strategic Performance through the Integration of Balanced Scorecard and Reverse Engineering .pdf
This research aims to examine the role of the integration of balanced scorecard and reverse engineering techniques in evaluating and improving strategic performance by reducing production costs and improving product quality, enabling them to compete with products offered in the market. To achieve the research objective, a textile factory in Hillah, and one of its factories, the Qadifa and Babylon Sewing Factory, were selected as the research sample to study the feasibility of applying the techniques proposed in the research. To obtain the necessary data and information about the men’s work suit product, the researcher made several visits to the sample factory and interviewed officials and workers. She also conducted several field trips to the markets to meet with agents who deal in men’s work suits. This was done to identify competing products and their characteristics, in preparation for selecting the competing product, which was a Chinese-made men’s work suit. The accounting records and cost reports at the sample factory were also reviewed to apply the balanced scorecard and reverse engineering techniques. Through their integration, the factory can evaluate and improve its strategic performance.
The researcher’s findings indicate that the integration of the Balanced Scorecard and reverse engineering techniques effectively contributes to evaluating and improving strategic performance and enhances the ability of the laboratory product (the research sample) to compete with other products in an environment characterized by high prices of raw materials used in the manufacture of laboratory products, which increases the cost of the final products. In addition, this integration provides the research community with new, advanced methods for analyzing the cost of its products, thus improving their quality, and grants them the ability to manage their available resources in a more scientific and efficient manner.


