دور القيادة الخلّاقة في تحقيق الأداء الابداعي

2021-12-19

دبلوم عالي

اسم الباحث : قاسم محمد عبد علي

اسم المشرف : صفا عبد علي عبد الامير

الكلمات المفتاحية : القيادة الخلّاقة- الأداء الابداعي- مديرية شرطة محافظة المثنى

الكلية : كلية الادارة والاقتصاد

الاختصاص : علوم إدارة الاعمال

سنة نشر البحث : 2021

تحميل الملف : اضغط هنا لتحميل البحث

المشاهدات: 65

استهدفت الدراسة في اظهار دور القيادة الخلّاقة لتحقيق الأداء الابداعي ومعرفة مدى امكانية تأثير أبعاد المتغير المستقل القيادة الخلّاقة المتمثلة (بالتعاطف والوضوح والابتكار) في المتغير المعتمد الأداء الابداعي بأبعاده المتمثلة (بالمرونة والطلاقة والأصالة والحساسية بالمشكلات).
تسعى الدراسة إلى تحقيق مجموعة من الأهداف منها معرفة التأثير المباشر لتبني سلوكيات القيادة الخلّاقة في تحقيق العلاقة بين العاملين والأداء الابداعي في المنظمة المبحوثة عينة الدراسة, والتعرف على المرتكزات الاساسية للقيادة الخلّاقة, والأداء الابداعي لدى عينة مختارة من المجتمع المبحوث البالغ (360) من الضباط العاملين في مديرية شرطة محافظة المثنى, تم عرض المشكلة الرئيسية للدراسة عبْرَ اثارة مجموعة تساؤلات تتمحور حول علاقة ارتباط بين المتغير المستقل ( القيادة الخلّاقة بأبعاده ) وتأثيره والمتغير التابع ( الأداء الابداعي) بناءً على ذلك تم تصميم نموذج افتراضي ومنه جاءت فرضية الدراسة الرئيسة الاولى وفرضية الدراسة الرئيسة الثانية ومنهما تفرعت العديد من فرضيات الدراسة الفرعية, حيث اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي في جمع وتحليل البيانات وتفسيرها وجمعت بيانات الدراسة من عينة من الدائرة المبحوثة من خلال عينة الدراسة البالغة(200) استبانة وتم استرجاع (187) استمارة كانت جميعها صالحة للتحليل الاحصائي, فضلا عن استخدام مجموعة من الاساليب الاحصائية التي ساعدت على تحليل بيانات البحث واختبار فرضياتها والمتمثلة بأدوات إحصائية (شملت التكرارات, تقنية (Boxplot) ضمن الحزمة الاحصائية SPSS.V.25, واعتدالية البيانات (التوزيع الطبيعي) والصدق البنائي التوكيدي, ومعامل الثبات(كرونباخ الفا), والمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية, واسلوب الارتباط البسيط (Pearson) والبرامج الإحصائية, توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها إلى وجود تلازم بين توافر سلوكيات القيادة الخلّاقة وبين مستويات الأداء الابداعي في مديرية شرطة محافظة المثنى وهذا يوضح أنّ العينة تجد انه بوجود القيادة الخلّاقة فإنّ مستوى الأداء الذي يتجاوز المستوى الوظيفي يعتبر متوافراً. واختتمت الدراسة بجملة من التوصيات أهمها التركيز على القيادة الخلّاقة لأن الدراسة أثبتت أهميتها وتأثيرها وانعكاسها على الأداء الابداعي .

The role of creative leadership in achieving creative performanc

The study aimed to achieve a basic goal, which is to show the role of creative leadership in achieving creative performance and to know the extent to which the dimensions of the independent variable, creative leadership, represented by (sympathy, clarity and innovation) can affect the dependent variable represented by creative performance with its dimensions (flexibility, fluency, originality and sensitivity to problems). Among the objectives, including knowing the direct impact of adopting creative leadership behaviors in strengthening the relationship between employees and creative performance in the institution, the study sample and identifying the basic pillars of creative leadership and creative performance among a selected sample of the surveyed community. From a sample of the researched department through the study sample of (200) questionnaires and (187) questionnaires were retrieved, all of which were valid for statistical analysis, as well as using a set of statistical methods that helped analyze the research data and test its hypotheses represented by statistical tools (included repetitions, technique) Boxplot) within the SPSS.V.25 statistical package, and data moderation T (normal distribution), confirmatory structural validity, reliability coefficient (Cronbach’s alpha), arithmetic means and standard deviations, simple correlation method (Pearson) and statistical programs. The research reached a set of conclusions, the most important of which is that all dimensions of the two variables (creative leadership and creative performance) are applied in the surveyed department, Al-Muthanna Governorate Police Directorate. Adopting scientific research and focusing on creative leadership because the study proved its importance, impact and reflection on creative performance.
Keywords: creative leadership, creative performance, Al Muthanna Governorate Police Directorate